Снимка: Хал Амин
През последните шест седмици доброволчески през базираната в Кочабамба устойчива Боливия, аз се запознах с неговия малък, но приятелски настроен и всеотдаен персонал, някои от 30-те местни фондации, които снабдява с финансиране и доброволци, и малко за бизнес модела му.
По-малко ясно ми е обаче как се е развила организацията. Какво кара хората да посвещават живота си на стремежа да подобрят другите и, което е по-важно, как се занимават с това?
Седнах с изпълнителния директор на устойчивата Боливия Ерик Тейлър, за да разбера.
ХА: От твоя произход е очевидно, че си запален пътешественик. Как са свързани пътуванията и духът на доброволците?
ЕТ: Мисля, че за съжаление те често не са свързани. Пътуването обикновено е потребителска вещ, форма на потребление. Купувате си опит и повечето хора, когато пътуват, всъщност не мислят да помагат на другите по пътя. Не искам да преценя … точно това е пътуването, традиционно.
Снимка: Устойчива Боливия
Но се появяват и нови форми на пътуване - волонтуризъм, екотуризъм. Много хора сега гледат да пътуват по устойчив начин и да си върнат. Това е една от причините за формирането на устойчива Боливия, която да спомогне за насърчаване на тази тенденция.
ХА: Можете ли да определите момента, в който сте решили, че основаването на нестопанска цел е правилният път за вас?
ЕТ: Това беше нещо, за което се замислях по време на следването си, но всъщност, когато дойдох в Боливия първоначално, беше да работя за друга нестопанска цел. За съжаление, след като беше тук за около шест седмици, всичко се разпадна. Организацията се изключи без предупреждение, имаше тонове хаос….
Това беше тласъкът наистина да си играя с идеята да започна моята собствена. Или беше това, или се върнете в САЩ, или потърсете работа някъде другаде в Южна Америка. Затова си помислих: „Ще се снимам и ще видя какво ще стане.“
ХА: Какво образование или житейски опит са ви подготвили най-добре за предизвикателствата, свързани с изграждането на нестопанска цел от нулата?
ЕТ: Спечелих магистърска степен по социални науки чрез Програмата за глобални изследвания … най-добрата международна програма. В моята година имаше 30 студенти от 19 държави. Учите три семестъра в три различни страни: Германия, Южна Африка и Индия, като завършвате изследователски проект на всяко място. И ти си в университетите като местен студент, така че е хубаво.
За четвъртия семестър всички се разделят и правят стаж. Моята беше в Еквадор, което беше чудесно, защото трябваше да работя за две различни организации, концентрирани върху екотуризма. Много от това, което е устойчива Боливия, за какво е проектирана, се основава на моя опит там.
Друго нещо, което нося със себе си, което наистина ми помогна да бъда спортист. Трябва да знаете кога е време да поведете, кога е ваш ред да направите каквото можете, а след това кога е време да бъдете част от екипа. И имах голям късмет да се окажа част от такъв прекрасен екип тук.
ХА: Как отчитахте уникалните характеристики на Боливия и Кочабамба, когато съставяте мисията на устойчивата Боливия?
ЕТ: Организациите, които вече работят тук, нашите 30 или повече партньори в Кочабамба, вършат добра работа. Те знаят какво е необходимо. Това, което им липсва, са ресурси, човешки и финансови, и идеята е, че можем да ги осигурим … надяваме се по устойчив начин.
Виждам ни като посредник между глобалното и местното, защото тези организации просто нямат ресурси или време да направят това, което правим, за да привлечем и след това да осигурим ежедневните нужди на доброволците.
ХА: Трудно ли беше да установите смислени контакти с тези организации?
ЕТ: Не беше толкова трудно; всъщност бях изненадан от първоначалната готовност. Разбира се, има история на нестопански организации и НПО по целия свят и особено в Боливия, които дават обещания и след това не следват. Това беше едно от нещата, които ни загрижиха в началото и се опитахме да ограничим обещанията си по отношение на това, което предложихме първоначално.
Снимка: Устойчива Боливия
Но това, което предоставяме, не е толкова трудно за продажба. Ние се обръщаме към организация и ги питаме какво търсят - те определят стандартите. И на всичкото отгоре, тъй като получаваме такса от доброволци, можем да предоставим някаква пряка финансова подкрепа. Така че от тяхна гледна точка те не са в състояние да загубят.
ХА: Има ли нещо, което виждате като определяне на устойчива Боливия освен други подобни организации?
ЕТ: Мисля, че предлагаме по-сериозен стаж. През програмата идват всякакви хора и ние се радваме на присъствието на всички тях. Но тук предлагаме определени позиции, които са по-сериозни, които изискват по-дълъг ангажимент и известен опит.
Друго нещо е, че обичам да мисля, че сме много по-евтини за това, което предлагаме. Опитваме се да поддържаме нашите разходи колкото е възможно по-ниско, като все пак връщаме пари на нашите партньори. Има подобни организации, които вършат подобна работа, разбира се, но има и такива с различни … приоритети.
ХА: Имало ли е разочарования по пътя? Ами неприятностите, които сте преодолели?
ЕТ: Всеки път, когато искате да започнете бизнес, това е труден процес … особено с нестопанска цел поради законовите последствия - неща, с които все още се опитвам да се запозная. Всички разходи са шокиращи - застрахователни разходи и други неща, които първоначално може би не виждате.
На всичкото отгоре е по-трудно да започнеш бизнес в чужбина. Малките задачи могат да станат големи начинания … неща като опит да намерите градинар или нещо подобно. Очевидно в САЩ бих могъл да отворя телефонния указател и да намеря такъв, да им се обадя и те щяха да дойдат. Ето, никога не е толкова просто. Или да организирате срещи и никой да не показва, хората закъсняват …
При преодоляване на подобни въпроси трябва да проявите културна чувствителност и да поддържате положителна нагласа. Разберете, че тук нещата работят, но работят според различни културни указания.
ХА: Къде виждате устойчива Боливия след пет години?
ЕТ: Целта е да предложите всичко това безплатно или близо до него. В момента е разумно евтин, но според мен трябва да е още по-евтин. Устойчивата Боливия е с нестопанска цел, регистрирана в САЩ 501 (c) (3) и ние активно търсим безвъзмездни средства и индивидуални донори, които вярват в нашата мисия.
Ако успеем да постигнем това, ще можем да привлечем по-квалифицирани хора и хора, способни да поемат по-дълги ангажименти. Можем да бъдем по-избирателни, което разбира се ще е от полза за нашите партньори.
Има и други области, в които можем да влезем - продукти за справедлива търговия, екотуризъм, базиран в общността. В момента разработваме програма, която се занимава с справедливата търговия. Много от нашите партньори произвеждат различни занаяти, но нямат пазар. Така, чрез своята посредническа роля, Устойчивата Боливия може да помогне да свърже стоките си с глобалния пазар.
ХА: Какъв съвет бихте предложили на някой, който обмисля да започне с нестопанска цел?
ЕТ: Бих препоръчал да намерите добър адвокат. Това е наистина важно. След това се заобиколете с хора, които са отдадени на това, което се опитвате да направите. Като човек можете да направите само толкова много, но ако намерите хора, които споделят вашето виждане, те от своя страна ще ви осигурят повече мотивация и очевидно тон помощ.
Ето още нещо - винаги се свежда до пари, до финанси. Вместо да разчитате само на дарения и безвъзмездни средства, потърсете начин за генериране на средства. Това не означава, че не сте с нестопанска цел. Харвардският университет е с нестопанска цел и се намира на милиарди долари резерви.
Стига да отговаря на вашата мисия, опитайте се да спечелите малко пари. Ако искате да бъдете устойчиви, ще ви трябват някакви … игреси. Устойчивата Боливия има езикова школа и … доброволческата програма и това са двете основни неща, които ни позволяват да работим.
ХА: Какво ще кажете за хората там, които биха искали да участват доброволно, но може би трябва малко натискане? Някакви съвети за тях?
ЕТ: Просто го направи. Искам да кажа, че има толкова голяма нужда в целия свят. Ще се възползвате лично и професионално от опита, но най-важното сте в състояние наистина да помогнете на тези, които имат по-малко късмет. Честно казано, какво чакате?
