1. Те ви карат да мислите, че парите ви отиват към базирани в общността организации, когато в действителност това може да не е така
Повечето краткосрочни доброволци работят чрез посредническа организация. В най-добрия случай тези организации служат като етично обоснована съединителна тъкан между хората, които искат да правят добро, и малките организации, базирани в общността (CBOs), които нямат капацитет да наемат доброволци.
Посредническите организации може да са с печалба или с нестопанска цел, но всички те са част от глобалния сектор за пътувания и туризъм в размер на 173 милиарда долара. В рамките на този сектор индустриалните лидери определиха международното доброволчество като пазар с висок растеж.
В зависимост от финансовия модел CBO може да получи дарение с приходи от всеки доброволец или настаняване, или може да няма ясна финансова полза. CBO, подобно на посредника, е част от финансовия пъзел, който е бързо развиващият се сектор на доброволческия туризъм на стойност 2, 8 милиарда долара.
Какво да направите: Организациите, ангажирани да инвестират в развитието на общността, предлагат справедливи заплати в общностите, получаващи доброволци. Изисквайте пълна прозрачност по отношение на таксата за вашата програма и сравнете финансовите модели между организациите. Най-евтиният модел не е непременно най-добрият.
2. Те очакват вашите лични стремежи да предлагате работа, която всъщност не е необходима
Ето един пример: на студент, който иска да влезе в медицинско училище, се казва, че с малко обучение, те предлагат „най-добрият вариант“за общностите в развиващите се страни. След това студентът плаща за пътуване, което им позволява да почувстват, че са направили промяна и са придобили клиничен опит, който ще подобри кариерата им.
Но често тези клинични интервенции се провеждат по начини, които заобикалят и подкопават съществуващите здравни системи в развиващите се страни. Те противоречат на общоприетата медицинска етика и в много случаи нанасят вреди на пациентите. В отговор на това лекарите и други световни здравни лидери сформираха Работната група на GASP, за да обезкуражат предпрофесионалното медицинско доброволчество. Дори ако е възможно да се преодолеят законовите ограничения (в повечето страни не е законно да се предоставя медицинска помощ без лиценз), това е далеч извън параметрите на прието професионално поведение.
Специалистите в детското развитие и благополучие виждат същия модел по отношение на доброволчеството в домове за сираци. Някои доброволчески компании и местни организации създават домове за сираци, за да ви дадат - плащащият клиент - доброволчески опит, който желаете. Това е вредно за децата.
Какво да направите: Избягвайте доброволческите възможности, които ви позиционират като интервенция, без да разбирате съществуващите семейни, общностни и социални системи, които действително съществуват във всяка страна по света.
3. Те се маскират като организации, действащи в „услуга“, когато наистина са като всеки друг бизнес
Тъй като желанието за международно доброволчество се разшири, много предприятия и безскрупулни организации с нестопанска цел влязоха в сектора. Със сигурност е възможно предприятията отговорно да спазват принципите на социалните помощи. И все пак не е ясно, че всички тези бизнеси и организации с нестопанска цел са от подобна гледна точка. Маркетинговите машини трябва да продават само идеята да правят добро на потребителите, а не действителния смисъл зад тяхната работа.
Какво да направите: Направете всичко възможно, за да се образовате в международния доброволчески сектор и какво да избягвате, така че да увеличите шансовете, които действително правите, да повлияе положително с вашия международен доброволчески опит.
