начин на живот
Миналото лято ходих на петнадесет различни музикални фестивала, от Гластънбъри в Англия до Sziget в Будапеща. Историята винаги беше една и съща, препъвайки се с главоболие, по-голямо от основната сцена. Бих минавал покрай разкъсани палатки и купчини боклук, разливащ се от съдовете им върху онова, което е било трева, преди да бъде потъпкан до смърт от 20 000 души. Двама тийнейджърки без тийнейджъри с петна от мръсотия и къси панталони щяха да изхвърлят празна бутилка от Gatorade покрай изоставената палатка Greenpeace / WaterAid, смеейки се, когато един от тях падна в купчината и го изпрати да се разпръсне на вятъра.
Фестивалите в днешно време искат да се преструват, че са контракултурни бунтовници, прегръщайки футуристични идеали за другарство и екологизъм, но когато светлините угаснат и басът престане да тупне, толкова мнозина не успяват да се справят със собствените си идеи за уикенд.
Стивън Брукс не иска да провали собствените си идеали.
Когато Брукс беше на 21 години, той наблюдаваше как един преминаващ чистит банани от Chiquita Banana пръска детска площадка, пълна с коренни деца от Коста-Рика, докато лети над близките полета. Той можеше само да наблюдава как те се разпръскват и кашлят срещу токсичните пестициди, изображението изгаря в мозъка му.
„Бях ужасен, казва той, „ Бях отвратен, че все още правим такива неща през 21 век. Това беше просто провал на дизайна, който изглежда никой не се интересува от поправянето. “
Брукс създаде мечтата си: Фермата прерасна в напълно самоподдържащо се място с постоянни жители.
Този провал на дизайна, на начина на живот, седна с него до края на пътуването му. Именно това преживяване задвижи следващите две десетилетия от живота на Брукс и по този начин промени живота на повече от 70 семейства, които сега живеят в 46-акра пермакултурно селище, което Брукс открива в джунглата четири часа извън Сан Хосе, Коста Рика.
Израствайки сред развихрящата се социална структура на Маями през 80-те, Брукс винаги се е интересувал от концепцията за общност. Той прекара младостта си в търсене на някаква магическа панацея, която би могла да създаде обществото, което той е предвидил - преживявания в свещените храмове на Бали и сиеста културата на Испания. Той търсеше устойчива общност, която допринася за средата, в която е изградена, като същевременно насърчава чувството за междуличностна отговорност и акцент върху отношенията и реализацията над печалбата.
Стивън Брукс щеше да открие Центъра за устойчив живот и образование в Пунта Мона. Започна като малка ферма, 25-минутна разходка с лодка (или двучасов пешеходен преход; няма пътища, водещи до там) от най-близкия град. Сградите са изработени от падналите дървета и бамбука, намерени в имота. Пътеките бяха павирани с рециклирана пластмасова решетка. Брукс изгради най-голямата чиста септична система в Централна Америка, измествайки метана, произведен за зареждане на кухненските горелки.
Брукс създаде мечтата си: Фермата прерасна в напълно самоподдържащо се място с постоянни жители.
Но Брукс не се опитваше да създаде комуна. Той не искаше да бъде изолиран и винаги желаеше да споделя този начин на живот с другите и да насърчава по-нататъшното му приемане. Той започна да обикаля, извеждайки екосъзнателни хора (над 10 000 досега) навсякъде по света, за да научат как могат да въведат уроците на Пунта Мона в собствения си живот.
След това, след седмица на посещение на Burning Man - Брукс посещава всяка година заедно с баща си на буксир - плюс собствената си сватба през 2010 г., той осъзнава, че това, което преди е ограничил до малки групи, може да се разшири в пълномащабен фестивал, базиран едновременно в великолепието на съвременния музикален фестивал (стока, което не се вижда в Коста Рика) и екологичните идеали, които той подкрепя.
Но как би мащабът на идеята? Какво би станало с малката общност, която беше отгледал, ако покани някого?
Културата на Коста Рика е диво различна както от новата общност, основана от Брукс, така и от културите, от които пристигат много от нейните посетители.
Достатъчно лесно е (сравнително казано, така или иначе) да се организира малка сбирка с минимално въздействие, но новият фестивал на Брукс, който той кръсти „Envision“за акта, за който в крайна сметка се надяваше да вдъхнови участниците си, ще донесе десетки хиляди купонджии към крехкия пейзаж на Костариканската тропическа гора. Тези партии би трябвало да бъдат обучени в рамките на един ден, за да действат според новите закони на джунглата и дори малък процент недобросъвестни лица, които се държат (както вероятно се дава на население, по-голямо от, да речем, четирима души), биха го съсипали за цялата партида, гаечен ключ в произведенията, който опровергава цяла концепция. Това беше рисковано предложение.
Но Стивън е недействителен, когато го питам за това. „Честно казано, тук всички са доста добри“, казва той, „има милиони фестивали, на които трябва да отидете, ако искате само да купонясвате. Хората, които идват чак до Коста Рика за Envision, търсят нещо повече."
Те го получават. Докато самият фестивал е само три дни музика, целият проект отнема близо месец и включва всичко - от уроци по пермакултура до катастрофиращи курсове за първа помощ при спешни храсти (ръководени от 7Song, хората, които отговарят за оказване на първа помощ в Rainbow Gathering). Има хомеопатични лекарства, ръководени от селищните вещици. Има пет дни „Върнете се“, през които феновете на фестивала доброволно участват в близкия град Утива, за да изградят училища и да оправят инфраструктура и други местни проекти. Фестивалът е 100% възобновяем, до пластмасовите плочи всеки посетител ще използва повторно многократно през престоя си и това е единственият фестивал в Централна или Южна Америка, който работи изцяло на биодизелово гориво. Вече четири години Envision издържа теста на мащаба и Брукс не можеше да бъде по-горд.
Това не означава, че събитието е без своите предизвикателства. Културата на Коста Рика е диво различна както от новата общност, основана от Брукс, така и от културите, от които пристигат много от нейните посетители. Мнозина в страната не могат да си позволят фестивала, дори и да искат да присъстват (Брукс смята, че само 35% от участниците в Envision са местни, въпреки че той също обвинява това в обичай на Коста Рика за купуване на билети в последната минута, въпреки бързите продажби честота). На мнозина им е неприятно с културата на разврат и наркотици, музикалният фестивал често се капсулира, независимо колко е различен в работата Envision. Организаторите трябва да работят в тясно сътрудничество с местните власти, за да гарантират, че културното въздействие ще бъде толкова минимално, колкото екологичното. Като демонстрация на добросъвестност, Envision дарява на полицията и обществените работи на близкия град, за да осигури спокойно събитие.
Крайният резултат обаче си заслужава предизвикателствата.
Въпреки че Envision се провежда в отдалечен район на света и привлича специфичен вид посетител, фестивалът стои като доказателство за концепцията, че събиране от такъв мащаб всъщност може да се отрази на вида идеали, които присъстващите, така че често облечени в родните си американски шапки и хипи естетика, твърдят, че подкрепят. Това е пилотен фестивал за начин на живот, който все повече се приема като възможно и мейнстрийм. От основаването на Envision все повече и повече фестивали в Америка, включително Pickathon, Lightning in a Bottle и Bonnaroo, отиват Zero Waste. Тези фестивали сами по себе си са нарочни общности, както Стивън Брукс ги е предвиждал преди повече от 20 години и са живо доказателство, че с правилния дизайн обществото може да бъде по-добро.
